企業(yè)の管理レベルをアップし、全従業(yè)員の企業(yè)管理に參加する熱情を高め、従業(yè)員の帰屬感を上げ、さらに良好な企業(yè)文化の雰囲気を作り、最終的には全員が管理に參加することを?qū)g現(xiàn)することを目的にして、2017年6月16日、青島三秀紡績科技集団が北京大學(xué)縦橫管理諮問集団の王京鋼先生を招いて、會(huì)社の中高層管理者を?qū)澫螭恕亥ⅴ岍`バ経営実戦』専門教育を?qū)g施した。

    王京鋼先生は北京大學(xué)縦橫管理諮問集団の高級(jí)パートナー、アメーバ経営創(chuàng)新研究院の名譽(yù)院長、ハイアール自主経営體研究の実踐者、発改委國儲(chǔ)系統(tǒng)現(xiàn)場管理首席顧問、北京大學(xué)縦橫MBA総裁クラスの講師、マイク?ポッター競爭策略の研究學(xué)者である。順番に國家電網(wǎng)、富士康、紅雲(yún)紅河、ハイアール、國有物資儲(chǔ)備管理局、鞍山経貿(mào)委等百社以上の企業(yè)と政府部署に教育、諮問サービスを提供してきた。トップ500社の何百社及び業(yè)界リーダー企業(yè)に管理顧問として雇用されている。深い専門知識(shí)、諮問＋教育式の管理教育経験、才徳兼?zhèn)?、まじめな仕?/span>をもって、多くの顧客に推稱れている。

    王京鋼先生は參加者の中高層管理者たちに新境地を開いたアメーバ経営実戦教育を?qū)g施した。アメーバ経営體系を系統(tǒng)に述べて、企業(yè)がどうやって従業(yè)員を分配し、責(zé)務(wù)を分け、利益を計(jì)算したらいいか等の問題について説明した。中でも、実用的な現(xiàn)場事案をたくさん挿し、ずばりと変革時(shí)代を背景に、企業(yè)経営者が直面している各種の困惑と挑戦をどうやって対応したらいいか、どうやってアメーバ経営方式を通って組織の活力を激発するか、市場の需要に早く応じるかを教えた。王先生の説明はぎっちりで、內(nèi)容が奧深いが表現(xiàn)は分かりやすく、要點(diǎn)をしっかりと摑んで、勉強(qiáng)と參考する意味がとても強(qiáng)い。そして、參加者たちにたくさん啓発と思考を與えていた。企業(yè)の価値再創(chuàng)造と転換進(jìn)級(jí)にしっかりと土臺(tái)を作った。